コンサルソーシング、事務版「トヨタ生産方式」の“改善をゲームで体験できるセミナー”を開発
コンサルソーシング株式会社(所在地：愛知県名古屋市、代表取締役：松井順一)は、トヨタ生産方式の様々な「改善」効果を、ゲームで体験できるセミナーをシリーズ化して開発した。トヨタ生産方式のかんばん管理と5Sを、事務業務や営業・開発にも応用した「ホワイトカラー向けトヨタ生産方式」。このゲーム型セミナーは公開セミナーにて体験できる。
＜ゲーム型セミナーの内容＞
●5S・ファイリングゲーム
なぜ5S(整理整頓)・ファイリングが必要なのか、ゲームを通じて改善前と改善後の違い、Q(品質)・C(コスト)・D(納期)の向上を体験し、その意義と効果を理解するゲーム。
●「ストア管理」ゲーム
事務業務の平準化を目指す手法として、トヨタ流「かんばん」を事務・営業・開発向けに適用した「ストア管理」。従来多いとされる「担当者型」と比べ、多能工化された人材の活用手法によって排除されるムリ・ムダ・ムラや、その平準化効果を体験できるゲーム。
＜公開セミナーの開催予定＞
2006年11月7日5S・ファイリングゲームによるセミナー、
2006年12月15日 ストア管理ゲームによるセミナーを、それぞれ開催予定です。
コンサルソーシング株式会社
U R L ： http://www.consultsourcing.jp
＜サービスライン＞
マネージメント・コンサルティング(TPSベースの人づくり、組織づくり、業務改善、しくみづくり)、セキュリティ・ISOのしくみづくりと改善、研修・セミナー、マネージメントクラブ